Comment réussir l’intégration des nouveaux salariés ?
Votre entreprise vient de recruter un(e) salarié(e) ? Vous avez enfin trouvé le (ou la) candidat(e) idéal(e) pour venir augmenter vos effectifs ? Une fois le processus de recrutement achevé, vous allez devoir également faire en sorte que tout se passe bien pour votre nouvelle recrue. Comment réussir l'intégration des nouveaux salariés ?
Si recruter était simple, cela se saurait ! Et une fois votre choix arrêté, tout n'est pas terminé, bien au contraire : il va vous falloir tout mettre en oeuvre pour accueillir et intégrer votre nouveau collaborateur.
A vous de faire en sorte que ses premiers jours dans l'entreprise favorisent son intégration : c'est une étape cruciale, qui va permettra à votre nouvel(le) employé(e) d'être rapidement opérationnel(le) et de se sentir bien dans son nouvel environnement de travail.
Vous allez donc devoir préalablement informer vos équipes en place de l'arrivée d'un nouveau collègue, en leur précisant notamment quelles seront ses attributions, à quel service ou entité il (ou elle) sera rattaché(e), dans quel bureau il (ou elle) travaillera. Cela permettra à tout le monde d'être bien préparé(e).
Avant l'arrivée du salarié dans vos locaux, préparez son poste de travail : veillez à lui fournir tous les équipements, fournitures, matériels et outils dont il (ou elle) aura besoin au quotidien. Il (ou elle) doit sentir qu'il était attendu(e) !
Le jour J, soyez là, et prenez le temps qu'il faudra pour l'accueillir et lui faire visiter l'entreprise, lui présenter individuellement les personnes présentes, lui remettre quelques documents, et profitez-en pour lui indiquer quelles sont les règles de vie, lui parler des petites coutumes - s'il y en a -, afin qu'il (ou elle) s'imprègne au mieux de l'ambiance et de la culture d'entreprise.
N'hésitez pas à lui indiquer une personne référente, qui sera en quelque sorte sont tuteur et pourra l'aider durant ces premières semaines si importantes. Ce référent répondra aux questions d'ordre professionnel, ainsi qu'à toutes les questions très pratiques.
Enfin, fixez tout de suite quelques dates dans vos agendas pour faire des points réguliers.
Si plusieurs personnes sont recrutées sur une période assez courte, vous pouvez également organiser un team building atelier d'intégration grâce auquel chacun(e) va très vite découvrir votre entreprise, ses valeurs, sa culture et son organisation.
Si vous souhaitez mettre en place un atelier d'intégration pour un(e) nouveau(lle) salarié(e), contactez-nous, nous serons ravis de vous conseiller et vous accompagner dans votre projet.
Si recruter était simple, cela se saurait ! Et une fois votre choix arrêté, tout n'est pas terminé, bien au contraire : il va vous falloir tout mettre en oeuvre pour accueillir et intégrer votre nouveau collaborateur.
A vous de faire en sorte que ses premiers jours dans l'entreprise favorisent son intégration : c'est une étape cruciale, qui va permettra à votre nouvel(le) employé(e) d'être rapidement opérationnel(le) et de se sentir bien dans son nouvel environnement de travail.
Vous allez donc devoir préalablement informer vos équipes en place de l'arrivée d'un nouveau collègue, en leur précisant notamment quelles seront ses attributions, à quel service ou entité il (ou elle) sera rattaché(e), dans quel bureau il (ou elle) travaillera. Cela permettra à tout le monde d'être bien préparé(e).
Avant l'arrivée du salarié dans vos locaux, préparez son poste de travail : veillez à lui fournir tous les équipements, fournitures, matériels et outils dont il (ou elle) aura besoin au quotidien. Il (ou elle) doit sentir qu'il était attendu(e) !
Le jour J, soyez là, et prenez le temps qu'il faudra pour l'accueillir et lui faire visiter l'entreprise, lui présenter individuellement les personnes présentes, lui remettre quelques documents, et profitez-en pour lui indiquer quelles sont les règles de vie, lui parler des petites coutumes - s'il y en a -, afin qu'il (ou elle) s'imprègne au mieux de l'ambiance et de la culture d'entreprise.
N'hésitez pas à lui indiquer une personne référente, qui sera en quelque sorte sont tuteur et pourra l'aider durant ces premières semaines si importantes. Ce référent répondra aux questions d'ordre professionnel, ainsi qu'à toutes les questions très pratiques.
Enfin, fixez tout de suite quelques dates dans vos agendas pour faire des points réguliers.
Si plusieurs personnes sont recrutées sur une période assez courte, vous pouvez également organiser un team building atelier d'intégration grâce auquel chacun(e) va très vite découvrir votre entreprise, ses valeurs, sa culture et son organisation.
Si vous souhaitez mettre en place un atelier d'intégration pour un(e) nouveau(lle) salarié(e), contactez-nous, nous serons ravis de vous conseiller et vous accompagner dans votre projet.