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Cet atelier de facilitation immersif utilise un serious game pour offrir à vos équipes une expérience pratique qui met en lumière l’importance des comportements individuels et collectifs au sein de l’organisation. À travers l’effet domino, chaque interaction devient un levier pour développer des pratiques collaboratives, renforcer la cohésion et stimuler l’adaptabilité. En alliant des outils d’analyse comportementale et une expertise en psychologie humaine, cet atelier permet de mieux comprendre comment chaque membre contribue à la dynamique de groupe.
L'atelier effet domino repose sur un serious game conçu pour stimuler la coopération et la réactivité au sein des équipes. À travers des défis collectifs et des situations dynamiques, cet événement aide vos équipes à comprendre l'impact de leurs actions sur l'ensemble du groupe. Adaptable à des groupes de 20 à 200 personnes, il peut se dérouler en intérieur ou en extérieur, dans toute la France. L'atelier répond à divers objectifs : améliorer la communication, développer le leadership, gérer le changement ou optimiser les méthodes de travail.
En permettant à chaque membre d’agir comme un élément clé de la chaîne, l’expérience effet domino favorise l’adaptabilité, la responsabilité et la collaboration. Ce serious game renforce les pratiques collectives et offre une réflexion approfondie sur les dynamiques de groupe, contribuant à l’alignement des équipes avec les objectifs organisationnels.
Aux fonctions supports, RH, Finance, SAV, marketing, com...
Les étapes
Etape 1
Les participants, en équipes autonomes, créent une réaction en chaîne physique (effet domino). Ce démarrage libre met en évidence les comportements naturels, l’organisation spontanée et les premiers réflexes de collaboration.
Etape 2
Des perturbations et contraintes sont ajoutées pour challenger les équipes : changement de règles, interruptions, délais… L’objectif est de tester leur réactivité, leur adaptabilité et leur capacité à travailler ensemble sous pression, tout en étant observés via une application de suivi comportemental en temps réel.
Etape 3
L’activité se termine par un quiz interactif et un débriefing collectif. Les ressentis sont comparés aux données d’observation : cela permet de prendre conscience de ses actions, des dynamiques de groupe et d’ancrer des pratiques collaboratives durables.
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